助力吉利汽车研发产品的管理平台G-PLM系统包括产品研发强矩阵式项目管理平台、流水线产品开发流程和电子化签审平台和平台化通用管理平台。该系统集成了多个管理，包括配置管理、协同项目管理、EBOM/PBOM管理、ERP集成、零部件分类管理、数模可视化管理、电子签审流程管理、变更管理、CAD集成、数模及文档管理。其中，强矩阵式管理平台是基于G-PLM的产品开发强矩阵式管控机制，具有可视化的研发流程管控，通过系统数据分析，实现针对项目交付物的考核报表。

　　流水线式产品开发是基于模板构造特定车型的项目计划，具有交付结果的模板，项目计划、角色和职责、任务描述等多个分类项，通过一张表格可以看到项目阶段执行的具体细节情况。产品开发流程管理具有研发流程标准化、产品数据标准化和数据签审标准化三大特性。其中包含整车项目、发动机项目等多个项目模板，79个项目输出物类型及完整性定义、技术文件模板，14类流程。PLM系统长期规划是通过前期策划、概念设计、工程设计、产品验证和小批量5个环节完成产品研发。

　　在2007年，吉利轿车产销量达到24万辆，产能达到30万，推出了4款新车型，出口量达2万辆。当年6月，吉利集团开始进行战略转型，用3-5年时间完成从单纯的低成本战略向高技术、高质量、高效率、国际化的战略转型。去年，吉利又定下了新的战略目标，到2015年，吉利汽车将拥有以左、右舵兼顾，满足各国法规和消费习惯的15个系列42款整车;拥有满足国内外法规要求的汽、柴油兼顾的8个系列发动机、7个系列MT手、自动变速器、3款ECVT无级变速器;开展混合动力轿车研发和吉利方程式赛车项目。在海外建成十五个生产基地，实现二分之一外销的目标。使吉利汽车成为国际上有竞争力的品牌。

　　浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业之一。1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新取得了快速的发展，资产总值超过200亿元。