同洲电子成立于1994年，是中国最大的数字电视机顶盒制造商。同洲电子在深圳拥有亚洲最大的数字视讯生产基地，其数字电视机顶盒在国内整体平移市场占据了第一的份额，数字视讯产品出口总值连续7年位居同行业第一，同洲电子已经成为国际数字视讯行业的知名品牌。

　　随着业务的扩张， 2006年11月，同洲电子发布了蓝海战略，指明同洲前进的方向：从卖产品转向卖服务，全方位提供数字视讯整体解决方案。在蓝海战略的指引下，公司在组织、流程和IT多领域积极开展变革，保证公司的持续发展和不断进步。2008年公司启动了IPD变革项目，从流程和产品两个方面进行重整产品开发过程，以期望在产品进入市场的时间、产品开发成本、项目失败支出等方面取得较大进步。为了能使IPD流程能有效落地，同年公司启动了PLM项目。PLM系统是覆盖了产品诞生到产品消亡的全过程创建、管理、分发、使用，同洲电子BR&IT部门通过大量调研和分析，结合IPD变革进度开展，针对PLM系统采取了“整体规划、分布实施”的策略，一期项目主要是通过PLM系统进行Part状态管理、版本管理、制作商管理、优化编码管理等，以解决在产品数据管理方面面临的多项挑战，如产品数据管理分散，产品数据管理水平低，没有流程规范指导、不完善，归档的数据质量低等。为此，同洲电子从功能和技术、成本、时间和风险等几个关键要素对多个厂商的PLM产品进行了考量和评估。

　　最终，同洲电子选择了Oracle Agile PLM解决方案，Oracle Agile PLM不但能帮助同洲电子在企业范围内的产品网络中简化产品信息流程，还能提升产品生命周期管理在工程部门以外的价值，在产品的设计、开发、制造和交付中实施最佳实践流程。通过实施Oracle Agile PLM解决方案，同洲电子将规范产品开发和发行流程，提高产品数据的完整性和准确性，缩短研发周期。

　　同洲电子BR&IT部部长周郝平表示：“同洲电子之所以选择Oracle Agile PLM主要因为其有以下优势：甲骨文公司在电子高科技制造业有很多最佳实践，在功能和技术需求满足度最高;拥有很强的ECAD集成能力、项目及项目管理功能和产品配置性;易用性好、用户评价高、实施周期短、实施风险小、IT维护成本低以及对服务器硬件要求低。而最关键的是，其需要投入的费用符合当时同洲公司的预算。”

　　周郝平补充道：“我们不一定要选择最好的，但要选择一个最适合同洲的PLM系统。综合功能和技术、成本、时间和风险分析以及同洲IPD流程建设和产品数据管理现状，同洲需要的是一套性价比高、能快速导入的PLM系统，因此最终选择了Oracle Agile PLM。” 至今，同洲电子通过Oracle Agile PLM在产品数据管理流程和管理手段的完善，对IPD流程形成了局部有效落地，公司在提高研发生产率方面取得的成效明显。目前公司正在规划实施二三期项目，以希望PLM作为IPD使能器，发挥更大的作用。

　　甲骨文公司大中华区供应链管理解决方案咨询顾问总监叶浩霖表示：“Agile PLM与Oracle应用产品、中间件和技术解决方案的结合为产品生命周期管理提供了同类最佳的企业级解决方案，利用Oracle Agile PLM，企业可以把PLM的价值拓展到工程部门之外，实现全价值链的协同。我们将为中国广大客户提供更多的全面、开放和集成的Oracle产品，以帮助他们在激烈的市场竞争中获得领先优势。”

　　Agile PLM 解决方案在全球拥有超过800家高科技企业用户。在大中华地区，Oracle Agile 产品生命周期管理解决方案获得了来自制造、电子、电信、医药、高新技术等行业客户的采用，这些客户包括：展讯通信(上海)、深圳桑菲通信、步步高、依必安派特风机(上海)、同洲电子、先创电子、圣马丁电子元件、富士康、UT斯达康(中国)、宏基、研华、正崴精密、环隆电气、华冠通讯、立锜科技、无敌科技、英华达、中磊电子、伟创力、宇智网通等。